喜報！全市表彰！

2月19日上午，全市堅持產業強市推進民營經濟高質量發展大會召開，會議對全市創新發展十強民營企業、優秀民營企業家以及2023年度全市推進重點項目建設先進集體和個人、招商引資“招大引強”先進集體和個人、優化營商環境優秀單位和個人代表進行了通報表彰，建投集團喜獲榮譽。

▲  池州建設投資集團有限公司榮獲2023年度“全市推進重點項目建設先進集體”稱號

2023年，建投集團認真貫徹落實市委市政府“項目年”行動部署，聚焦主責主業，夯實現有項目、深挖儲備項目，按時有序推進重點項目建設工作。

黨建引領 ●構筑安全“防護網”。積極探索“紅色工地”，以重點項目建設為抓手，成立項目臨時聯合黨支部，通過“書記項目”掛牌公示、設立黨員責任區和黨員示范崗等活動，發揮模范帶頭作用。黨員干部帶頭深入項目一線，結合“質量月”“安全生產月”等契機，積極開展安全生產大排查、安全應急演練、安全知識培訓等多種形式的活動。制定班前講話制度，項目管理人員每日參加班前會，各勞務班組針對當日施工內容存在的安全隱患進行重點闡述，并提出針對性措施。組織開展11次安全生產專題培訓會，邀請專家對在建項目質量安全大檢查6次，實施動態安全教育培訓共計275人次，不斷強化安全管理的主動意識和被動意識。

▲ 池職實驗實訓南區建設項目應急演練

責任落實 ●守護質量“生命線”。圍繞項目建設安全、質量、進度等管理，制定各參建單位月度管理監督融合事項自查清單，每月定期由項目負責人牽頭對各單位提交的自查清單進行督查。制定“領導帶班制度”“三檢制”“旁站制度”等相關制度，要求隱蔽工程、危大工程、關鍵工序施工項目負責人帶班作業，并及時填寫相關記錄留存備查。針對專業性較強的項目，成立“工作推進小組+專業小組”的工作模式，協同推進項目建設，不定期對各在建項目進行巡查，現場調度，發現問題立即整改，邊檢查、邊調度，簡化中間環節，發展更加直接有效的項目扁平化管理。

▲“工程微課堂”培訓活動

團結助力 ●點燃進度“推進器”。以技術攻關為載體，組織開展技術創效活動，在施工生產、安全質量、技術攻關、成本效益、施工隊伍等不同時期工作重點中，引導員工積極擔當作為。以“抓進度、促生產、助大干”為主線，以勞動競賽、“決戰三十天”、黨員突擊隊、青年突擊隊為載體，圍繞建設任務、攻堅克難。發揮自身優勢，將來自不同單位、不同領域的群體“擰成一股繩”，提升隊伍凝聚力和戰斗力，加快推進項目建設進度。2023年建投集團在建項目共計24個，完工9個，累計完成總產值約28億元。

▲池州市主城區趙圩貨運停車場項目

▲池州長江公鐵大橋

今后，建投集團將持續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府的堅強領導下，緊跟全市規劃布局，強化項目謀劃儲備，優化項目推進機制，助推項目建設提質增效，充分發揮好城市建設運營職責，為推動池州市現代化發展做出新的更大貢獻。